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Uma cultura de feedback constante é um diferencial competitivo para as empresas. Por meio da avaliação de desempenho, é possível estabelecer uma comunicação clara e transparente entre gestores e colaboradores, promovendo a troca de informações essenciais para o aprimoramento individual e coletivo.
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A Avaliação de Desempenho visa, dentre outros objetivos, subsidiar as decisões referentes à concessão das promoções normalmente previstas no Plano de Cargos e Salários das empresas, além de fornecer informações que permitam dar início ao processo de Gerenciamento do Desempenho na organização.
Este ebook se destina, principalmente, a gestores e profissionais de empresas e instituições interessadas em implantar o processo Avaliação de Desempenho nas suas organizações ou que desejem melhorar o processo atualmente utilizado para esta finalidade.
O que é e para que serve a Avaliação de Desempenho?
Principais benefícios da Avaliação de Desempenho
Como implementar a Avaliação de Desempenho?
Como obter melhores resultados com a Avaliação de Desempenho?
CEO E FUNDADOR
Ricardo Rojas Lezana
No campo acadêmico, foi professor do
Departamento de Economia da Universidad de Chile. Mais tarde foi professor da Universidade Federal de Santa Catarina, no curso de mestrado em Engenharia de Produção, tendo sido coordenador da Área de Engenharia
Econômica e orientador de diversas dissertações de mestrado. Foi também professor do Centro de Desenvolvimento Empresarial da Faculdade de Administração e Economia e do Instituto Superior de Pós-Graduação de Curitiba/PR.
No campo profissional, desempenhou
importantes funções técnicas e gerenciais em diversas empresas do Setor Elétrico Brasileiro.
Possui mais de vinte anos de experiência como consultor. Atualmente é Sócio Diretor da Perspectiva Consultores Associados e Sócio Fundador do Curso Prova da Ordem.